9月24日和25日，“清华大学交通工程管理高级研修班”集团管控研讨课程在美丽的园林城市苏州举行。本次课程由上海慧朴企业管理有限公司和北京清科锐华软件有限公司联合承办，内容针对国内集团性施工企业不同的管控模式进行了研讨。

上海慧朴企业管理有限公司介绍了建筑企业管控模式的基本概念，介绍了市场竞争环境、公司战略发展方向、企业发展阶段与战略管控模式的关系，并研讨了战略管控型、财务管控型、操作管控型等各种管控模型的优劣势和适应范围。清科锐华从信息化的角度介绍了不同管控模式集团企业企业应该采取怎样的信息化策略以及信息系统不同的功能架构。最后，参加课程的学员进行了热烈的探讨。

最后一天，交通班学员上海远通路桥有限公司的张军智同学盛情邀请全班同学、授课老师、到场专家一起到繁华之都的上海游览世博园。

清华大学交通工程管理高级研修班是清华大学唯一的针对交通建设领域高级管理者量身定做的管理类课程体系，内容包括交通行业宏观政策、交通建设企业管理实务操作、交通建设企业资本运作、企业家领导力提升与人文修改等内容。目前已开办多期，众多国内知名交通建设企业家参加了课程学习。

图1  课堂一隅

图2  阳澄湖上吃螃蟹

图3  课件休息热烈讨论

图4  观世博 游上海