2020年7月1-3日，中铁十八局集团经济管理部在天津总部二楼礼堂举办为期两天半的经济管理信息系统培训班，集团经济管理部总经理要文堂、劳务管理中心主任王祥国出席了开班仪式。本次培训班共有来自11个子公司所属项目部以及部分指挥部的111名经济管理人员参加现场培训和上机操作，还有303个项目部通过腾讯会议、QQ电话等形式参加线上培训。

要总从信息系统建设的重要意义、系统要达到的目的及参加本次会议的要求做了重要讲话指示，强调信息系统是企业顺应时代，赋能高质量发展的需要，是企业拓展管理广度，适应改革发展形式的需要，同时也是实现提质创效目标及追赶缩小业务对标管理差距。经济管理部李健针对经济指标方面做了培训交流。从为什么开展项目风险预警监控工作、上线的内部经济指标表（预警监控）与上报股份公司预警监控报表的区别、预警等级，采取措施，监控指标三个方面以此阐述。

清科锐华项目组采用讲练考评的方式分别对系统一一进行讲解，每讲完一个模块进行练习和问题解答。培训完成后进行考核答题，各分公司人员都已合格，最后判分点评，本次培训班通过2天的时间，各分公司人员积极应用，集思广益，及时提问，对信息系统的使用更加熟练，推进了中铁十八局经济管理信息系统的建设。

培训期间，参训学员整体学习主动性较高，学习过程中，专心听讲、认真做笔记，与培训讲师良好互动，遇到问题积极沟通，并利用晚自习时间进行答疑解惑。学员之间互帮互助，互相解决问题，学习氛围浓厚。经过紧张有序的培训学习，本次培训会达到了预期效果，进一步加强了中铁十八局经济管理队伍建设，提升经济管理人员的综合素质，为助力建设新时代质量效益型现代化企业集团奠定了基础。

最后，清科锐华项目组从系统的逻辑方法、细节难点、优化意见等方法总结。本次培训结束后，系统将在集团内部开始推广，清科锐华将一如既往的为中铁十八局集团经济管理信息化的持续深入应用提供优质服务。