进入 21 世纪，中国企业的市场化环境渐趋完善，面向市场的经济结构、格局和秩序已经基本形成并趋于规范。市场化的发展带来的是卖方市场转向买方市场，竞争日益激烈，兼并重组频繁。企业必须具备更强的市场竞争能力，提高市场竞争力成为企业管理的重要目标。 广西联华超市股份有限公司,主要经营业态有大型会员制超市、综合超市、社区超市、便利店，公司共代理和分销国内外知名日用化妆品和食品品类 3000 多个，是目前广西连锁店数量最多、年销售总额最大、代理商品品牌最多、企业发展最快的民营商业企业。 佳用公司自从成立以来，牢牢把握向管理要效益的宗旨，始终把管理工作放在第一位。经过几年的制度改革和机构重组，目前已形成了以市内市外营运部为经营核心，以财务部，行政部，采购部，销售部，企划部，信息部，物流中心等部室为外围控制、支持部门的设置合理、精干高效的组织机构。目前，佳用的业务已经拓展到柳州外的桂林，南宁等地区，成为目前广西连锁店数量最多（已达 70 多家）、销售额最大、代理品牌最多、发展最快的民营商业企业。在引入操作性强、适合本国国情的 A 管理模式，并在学习理解的基础上，结合佳用实际，利用现代信息技术作辅助，依托北京清科锐驰科技有限公司提供专业化的服务，建立了有佳用特色的佳用管理模式，使佳用管理工作产生了质的飞跃，提升企业综合竞争能力。