清科锐华于2007年底携手河北建设，共同应对施工总承包企业特级资质信息化考评。经过一年多的系统建设和项目实施，综合管理信息系统已在集团范围内全面应用。综合管理信息系统作为一个联系纽带，将集团二十多个分子公司和众多项目部有机的整合起来，实现了办公自动化和项目管理信息化。
　　河北建设集团于2009年初启动综合管理信息系统在全集团、全分子公司、全项目的信息化推广，并就信息化建设与集团机关各部室部长、分子公司一把手、项目经理签订责任状，明确各单位的责权利和奖惩措施。经过几个月的大力推动，大部分业务数据都上来了，信息化建设初见成效。为了进一步巩固信息化成果，将信息化工作做细做精，清科锐华与河北建设高层领导会面并展开座谈，双方共同回顾了一年多来信息化建设的成败得失，并就未来双方在信息化建设的长期合作原则达成一致。5月底，信息化二期工程如期签约。
　　清科锐华始终秉承与客户共成长的经营理念，将客户服务放在第一位，不盲目最求所谓的创新性、先进性，而是尽我们最大的努力做到让软件系统真正的对企业有用、能用、好用！