12月13日，第七届“河北二建杯”（项目管理信息化模块应用）技能竞赛暨河北二建项目管理模块应用成果交流会在公司培训中心顺利举行，河北二建公司总经理王勇、总工程师李波、北京清科锐华软件公司工程师、项目管理相关部室部长及业务骨干、分公司参赛选手及主管领导共计32人参加了现场交流会，另有各分公司科室和项目部通过远程视频方式共计85个端口近200人参加了本次交流会。项目管理信息系统已经在2020年12月底通过验收正式上线运营，应用情况良好。为了进一步提升各个分子公司项目管理信息化应用水平，特举办本次技能竞赛暨成果交流会。

交流会于12月7日先进行了初步选拔，各分公司踊跃报名，精心组织，涌现出了一大批一专多能的信息化管理人才，共有12个单位的30名选手参加了选拔，各单位选手以平台数据为基础，充分展现了项目管理模块运行质量及项目管控情况，但因比赛时间的限制，最终有12名代表进入了最终竞赛。

竞赛交流会上各位选手通过精彩、自信的汇报演示，从平台应用情况、数据展示、模块间关联关系、使用心得、合理化建议等几个方面展现了分公司或项目管理的亮点及优势，给我们呈现了一个又一个以数据为载体，融合措施及管理的应用成果，并为我们分享了宝贵的、可借鉴的经验财富。有相当部分分公司在各种成本分析会、月度生产会、科室内部工作会已经开始直接引用系统数据进行经营分析，直观展现，工作效率极大提升。同时各位选手提出了极具价值的系统优化建议，形成了完全具有河北二建业务及管理特色的综合管理信息系统体系。

会议最后，公司信息化主管领导李波高度评价了这次交流会并作总结发言，一是参赛选手年轻人较多，充分展现了年轻人的风采。二是各位选手提出了很多好的建议，信息化管理部要整理记录，并积极配合部室进行系统优化。三是会上各位选手分享的使用经验，具有可复制性，各单位可借鉴学习。四是成立时间较短的公司和人员配置较少的项目原以为做起来相对困难一些，但是五分、七分、九分、华南公司的参赛项目或科室的演示，给我们树立了信心，提供了案例。最后，他希望各分公司借助冬季培训的时机，认真组织内部信息化培训工作，真正实现以信息化促管理的目的。

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