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新华网北京12月9日电（柳志、张君奇）中国铁建二十局集团一公司日前召开的信息化建设会议做出决定，所有新开工项目一律纳入公司综合项目管理信息系统。该公司此举意在企业进入规模化经营形势下提高项目管理水平采取的新举措。

经过近几年的不断滚动发展，目前，该公司共有35个在建项目，生产经营涉及高速铁路、城市轨道交通、高速公路等领域，经营规模达到130亿元。复杂的项目管理系统牵涉到劳务招标、物资设备采购、财务管理等方面，而且涉及资金少则几十万元，多则上亿元，管理过程稍有不慎，将会给企业造成巨大的损失。

针对以上情况，今年年初，该公司联合国内知名软件研发企业北京清科锐华软件有限公司，研发了一套综合项目管理信息系统。该系统结合了项目管理过程中9个管理模块、50多个审批流程，并从7月份起，相继对30个项目、6个公司业务部门共250人进行了系统的培训。

通过系统的实行，使在建项目自身发现核算中的问题，企业管理的三个关键链条人力资源、物资采购、资金管理达到了“三集中”管理，确保了公司对项目生产经营的事前预控和过程监控，达到了提升项目管理水平的目的。

“现在经常出差在外地，只要登录公司综合项目管理信息系统，资金使用、成本管理、大宗物资设备采购等情况系统数据自动更新、一目了然，再也不用看复杂的各种报表数据，也能够及时了解掌握国内外35个工程项目的运行情况。”该公司总经理白建伟说。