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河北二建综合管理系统项目管理模块考核总结会顺利召开

发布时间:2021-05-12

2020年5月10号,河北第二建筑工程有限公司(下称“河北二建”)综合管理信息系统项目管理模块第一次考核总结大会在公司培训会议厅顺利举行。河北二建总经理、总工程师以及清科锐华项目组成员等现场88人参会,71人远程接入。

本次考核总结会对河北二建土建公司和区域公司的系统建设情况公布了考核情况,并对信息管理部、技术质量部、安全部、工程管理部、造价部、财务部、人力资源部分的业务模块进行考核说明。
    通过本次考核,使河北二建各分公司更加重视项目管理模块系统应用工作,每个分公司都建立了项目管理模块管理制度,制定了项目管理模块运行责任落实制度,通过这些制度将每个项目、每个模块责任落实到人。同时也在大规模的使用过程中优化了系统模块,完善了系统功能。
各项目还积极邀请信息中心、软件实施组进场指导,深化应用效果。在考核过程中,各部门还针对项目管理模块的数据进行了详细考核,总结了系统使用的共性问题,对业务管理流程提出了规范化的要求。
    会议还邀请六分公司藁城试点项目代表到现场分享系统的使用经验与注意事项。通过基层操作人员的视角讲述了系统使用过程的小技巧、知识点以及注意事项,他们都表示使用系统之后能真正的减少工作量,使平时的工作更直观立体,对自己的本职工作有了更深刻的认识,同时系统设置的各种统计报表,更是方便了日常统计工作,大大提高了工作效率。
    会议最后河北二建公司信息化主管领导对本次考核总结大会进行了总结发言,要求各分公司思想上要高度重视,利用信息化手段提升管理水平,树立长期应用的思想,项目管理信息化是不断提高不断应用的过程,分公司各项目要树立短期决战的思路,在各个分公司内部要迅速营造一种应用的氛围,早用早受益。
    河北二建综合管理信息系统于2020年11月建设完成并推广应用,系统实现了人力资源、市场经营、行政办公、党纪工团、法律事务、后勤保障、审计管理、项目管理等功能,模块涵盖了公司全部门、全业务,实现了全部业务流程线上办公,达到了无纸化办公目标,并通过信息化管理手段固化业务流程,通过综合管理信息系统的应用提高了公司工作效率,节约了管理成本。
  此次考核使清科锐华项目管理系统和河北二建公司管理更加紧密结合,相辅相成实现共赢。