2011年10月10日，中煤建安公司综合项目管理系统建设启动大会在该公司视频会议室召开。中煤建安公司领导张荣富、强立军、戴志刚、朱必毅、杜新华、张学志、曹军，我公司总经理万旻，技术总监陈亚飞，销售总监王宏全及软件实施人员出席了会议。中煤建安副总经理张学志主持会议。

会上，中煤建安张学志宣布了双方项目组成员名单，部署了项目总体目标、实施计划、工作安排，我公司总经理万旻表达与公司建立长期战略合作伙伴关系的意向及合作的信心，并表示对此次项目高度重视，保证项目资源投入到位，中煤建安公司总经理张荣富作了动员讲话，并对综合项目管理系统建设提出了几点要求。张总强调，一是综合项目管理系统是实现资质升级的必备硬件。申报房屋建筑施工总承包特级资质，这是公司的既定之策，是关系到公司生存和发展的大事，必须确保通过建设部组织的信息化考评，按时拿到合格证，确保特级资质申报成功。二是综合项目管理系统是规范项目管理的迫切需要，是公司全面提升管理水平、建立集团型管控模式的重要基础。三是综合项目管理系统是以信息化手段全面提升企业管理水平的必然选择。信息化是企业转变发展方式的必然，是向现代化管理转型的必然，是全面提升经济运行质量和全面提升经济效益的必然。四是加强组织领导，扎实推进综合项目管理系统建设，公司上下必须统一思想，高度重视；加强领导，明确责任；保障资源，紧密配合；建立制度，奖优罚劣确保综合项目管理系统顺利推进。

中煤建安公司机关副处级以上干部，洗选公司负责人在主会场，所属单位领导班子成员及相关人员在分会场参加了会议。

这次会议明确了中煤建安公司的信息化短长期目标，特别是张总的讲话，既是对我公司所作工作的肯定，也是对项目部人员的鞭策，任重而道远，项目部人员上下齐心，继续秉承清科锐华“与客户共成长”的服务理念，高效和高质的完成中煤建安公司信息化工作任务。