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典型案例

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中铁二十四局集团路桥公司

发布时间:2020-12-09
一、企业概况
  中铁二十四局集团有限公司路桥分公司于2004年7月成立,由南昌铁路工程(集团)有限责任公司上海分公司和福建铁路建设(集团)有限公司驻沪办事处重组整合后而组建,2006年1月与中铁二十四局道桥公司合并重组成立新的路桥公司,公司总部设在上海市静安区。公司业务范围主要分部在上海、浙江、江苏、安徽等四个省市,经营领域主要涵盖涉铁工程、市政工程,年施工能力15亿元以上,年人均施工产值约1000万元,年人均营业收入约800万元,全员劳动生产率、企业经济效益、职工收入在全集团保持领先水平。
公司先后荣获鲁班奖1项、国家优质工程奖4项、詹天佑奖3项、中国市政工程金杯奖1项、省部级优质工程奖10余项、省市级安全文明工地奖30余项;共荣获省部级科技进步奖7项、发明专利8项,实用新型专利12项、软件著作权3项、全国优秀QC小组2个、省部级优秀QC小组1个。重组13年来9次获评集团公司“四好”领导班子称号,先后荣获上海市建交系统、中国铁建、二十四局的先进集体、企业文化先进单位、示范党支部等荣誉,企业市场竞争力和影响力稳步增强。
 
二、信息化发展历程
 
 
三、企业信息化成效
1、项目管理可视化
建立BIM模型+GIS
全线轻量化展示
生产+施工全视频展示
可视化进度管理
3D作业指导书
项目管理平台界面为管理可视化集成核心,平台以BIM模型为载体,实现智慧工地硬件设备和管理系统数据融合,形成可视化数据分析。
 
 
 
进度计划和BIM构件通过WBS编码关联,施工中自动采集APP工程报验情况,实现进度计划和实际完成进行对比,并自动关联到GIS,通过颜色区分进度超前滞后情况。
 
 
 
2、业务管理标准化
业务流程固化
部门业务全覆盖
岗位职责清晰
系统效率监控
 
 
 
 
 
 
3、数据分析大屏化
融合管理系统数据的项目大屏
融通项目现场数据的企业大屏
 
项目大屏:结合管理信息系统数据和智慧工地硬件的数据大屏
 
 
企业大屏:结合项目智慧数据自动形成各个业务口的数据分析大屏
 
 
4、现场工作轻量化
路桥工地宝
提料小管家
工程报验助手
安全随手拍 
 
    工作轻量化——路桥工地宝上线
 
路桥工地宝是路桥公司项目信息化现场APP使用功能,现场人员通过APP的四个工具轻松简单就可以完成物资现场管理、安全质量管理、工程报验管理和BIM可视化查询等。
 
 
中铁二十四局集团路桥公司综合管理信息系统通过以上四个方面技术研发和深入应用,主旨体现后端数据标准化,前端应用简单化,真正的把系统卓有成效地应用在公司管理的各个方面,打造具有路桥公司管理特色信息系统,真正管起来,用起来,发挥系统真正的价值。